供稿:办公室 吴佳宝
摄影:信息中心 高延臻
【概要描述】近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
【概要描述】近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
会议听取了集团经营部及各分子公司对上半年度经营情况的汇报。与会人员围绕议题内容,针对当前建筑市场形势,总结了在经营过程中的经验和教训,深入剖析问题和不足,共同研究探讨改进措施。
建设集团总经理刘文革在会上指出,做好经营工作要有“三共思维、四千精神、五心作为”。一是要共享、共创、共赢;二是要发扬浙江人“千言万语,千山万水,千方百计,千辛万苦”的“四千精神”;三是要有信心、有决心、有雄心、有耐心、有韧心,“五心”合一,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,众志成城,这样我们的经营工作才能突破。
建设集团董事长宋良指出,近几年要加强对绍兴本地市场的巩固和拓展,同时要开阔经营视野,维系好大客户的关系,特别要加强对经营人才的培养和引进,市场的竞争归根到底还是人才的竞争。
最后,环宇建科董事长樊益棠对本次市场经营工作专题研讨会做了总结。他指出,经营工作要打破片区公司区域限制,实现信息互通、资源共享,他鼓励项目经理要积极“走出去”,在建筑市场上“施展拳脚”,并且要提升项目的“二次经营”能力,从而提升项目效益。他表示,今年的会议收获比往年多,希望以后能够继续发扬。
此次市场经营工作专题研讨会既有诊断又有思路,对提高经营水平,鼓舞环宇经营团队的士气起到了积极作用。
供稿:办公室 吴佳宝
摄影:信息中心 高延臻
近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
会议听取了集团经营部及各分子公司对上半年度经营情况的汇报。与会人员围绕议题内容,针对当前建筑市场形势,总结了在经营过程中的经验和教训,深入剖析问题和不足,共同研究探讨改进措施。
建设集团总经理刘文革在会上指出,做好经营工作要有“三共思维、四千精神、五心作为”。一是要共享、共创、共赢;二是要发扬浙江人“千言万语,千山万水,千方百计,千辛万苦”的“四千精神”;三是要有信心、有决心、有雄心、有耐心、有韧心,“五心”合一,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,众志成城,这样我们的经营工作才能突破。
建设集团董事长宋良指出,近几年要加强对绍兴本地市场的巩固和拓展,同时要开阔经营视野,维系好大客户的关系,特别要加强对经营人才的培养和引进,市场的竞争归根到底还是人才的竞争。
最后,环宇建科董事长樊益棠对本次市场经营工作专题研讨会做了总结。他指出,经营工作要打破片区公司区域限制,实现信息互通、资源共享,他鼓励项目经理要积极“走出去”,在建筑市场上“施展拳脚”,并且要提升项目的“二次经营”能力,从而提升项目效益。他表示,今年的会议收获比往年多,希望以后能够继续发扬。
此次市场经营工作专题研讨会既有诊断又有思路,对提高经营水平,鼓舞环宇经营团队的士气起到了积极作用。
供稿:办公室 吴佳宝
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近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
会议听取了集团经营部及各分子公司对上半年度经营情况的汇报。与会人员围绕议题内容,针对当前建筑市场形势,总结了在经营过程中的经验和教训,深入剖析问题和不足,共同研究探讨改进措施。
建设集团总经理刘文革在会上指出,做好经营工作要有“三共思维、四千精神、五心作为”。一是要共享、共创、共赢;二是要发扬浙江人“千言万语,千山万水,千方百计,千辛万苦”的“四千精神”;三是要有信心、有决心、有雄心、有耐心、有韧心,“五心”合一,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,众志成城,这样我们的经营工作才能突破。
建设集团董事长宋良指出,近几年要加强对绍兴本地市场的巩固和拓展,同时要开阔经营视野,维系好大客户的关系,特别要加强对经营人才的培养和引进,市场的竞争归根到底还是人才的竞争。
最后,环宇建科董事长樊益棠对本次市场经营工作专题研讨会做了总结。他指出,经营工作要打破片区公司区域限制,实现信息互通、资源共享,他鼓励项目经理要积极“走出去”,在建筑市场上“施展拳脚”,并且要提升项目的“二次经营”能力,从而提升项目效益。他表示,今年的会议收获比往年多,希望以后能够继续发扬。
此次市场经营工作专题研讨会既有诊断又有思路,对提高经营水平,鼓舞环宇经营团队的士气起到了积极作用。
供稿:办公室 吴佳宝
摄影:信息中心 高延臻
近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
会议听取了集团经营部及各分子公司对上半年度经营情况的汇报。与会人员围绕议题内容,针对当前建筑市场形势,总结了在经营过程中的经验和教训,深入剖析问题和不足,共同研究探讨改进措施。
建设集团总经理刘文革在会上指出,做好经营工作要有“三共思维、四千精神、五心作为”。一是要共享、共创、共赢;二是要发扬浙江人“千言万语,千山万水,千方百计,千辛万苦”的“四千精神”;三是要有信心、有决心、有雄心、有耐心、有韧心,“五心”合一,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,众志成城,这样我们的经营工作才能突破。
建设集团董事长宋良指出,近几年要加强对绍兴本地市场的巩固和拓展,同时要开阔经营视野,维系好大客户的关系,特别要加强对经营人才的培养和引进,市场的竞争归根到底还是人才的竞争。
最后,环宇建科董事长樊益棠对本次市场经营工作专题研讨会做了总结。他指出,经营工作要打破片区公司区域限制,实现信息互通、资源共享,他鼓励项目经理要积极“走出去”,在建筑市场上“施展拳脚”,并且要提升项目的“二次经营”能力,从而提升项目效益。他表示,今年的会议收获比往年多,希望以后能够继续发扬。
此次市场经营工作专题研讨会既有诊断又有思路,对提高经营水平,鼓舞环宇经营团队的士气起到了积极作用。
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摄影:信息中心 高延臻
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近日,2020年度市场经营工作专题研讨会在环宇集团总部顺利召开。会议围绕“分析经营情况,转变经营思路,探讨经营对策,拓展市场业务”为主题展开。环宇建科董事长樊益棠、建设集团董事长宋良等集团高层领导以及经营班子、部分项目经理出席会议。会议由环宇建设集团总经理刘文革主持。
会议听取了集团经营部及各分子公司对上半年度经营情况的汇报。与会人员围绕议题内容,针对当前建筑市场形势,总结了在经营过程中的经验和教训,深入剖析问题和不足,共同研究探讨改进措施。
建设集团总经理刘文革在会上指出,做好经营工作要有“三共思维、四千精神、五心作为”。一是要共享、共创、共赢;二是要发扬浙江人“千言万语,千山万水,千方百计,千辛万苦”的“四千精神”;三是要有信心、有决心、有雄心、有耐心、有韧心,“五心”合一,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,众志成城,这样我们的经营工作才能突破。
建设集团董事长宋良指出,近几年要加强对绍兴本地市场的巩固和拓展,同时要开阔经营视野,维系好大客户的关系,特别要加强对经营人才的培养和引进,市场的竞争归根到底还是人才的竞争。
最后,环宇建科董事长樊益棠对本次市场经营工作专题研讨会做了总结。他指出,经营工作要打破片区公司区域限制,实现信息互通、资源共享,他鼓励项目经理要积极“走出去”,在建筑市场上“施展拳脚”,并且要提升项目的“二次经营”能力,从而提升项目效益。他表示,今年的会议收获比往年多,希望以后能够继续发扬。
此次市场经营工作专题研讨会既有诊断又有思路,对提高经营水平,鼓舞环宇经营团队的士气起到了积极作用。
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