2019年底的一场疫情打乱了所有人的节奏。年后正月廿一,二环西路智慧快速路正式复工,它不仅是公司复工项目,也是全市批次靠前的复工项目。在参建智慧快速路的所有企业中,我公司是一家民营企业。为了在这场建设中不逊色于所有“中字头”企业,市政公司派出实力老将任仲林担任项目经理,力求为企业形象增光添彩。
在任仲林26年的建筑生涯中,他先后获评“省级市政优秀项目经理”、“市级优秀项目经理”、“公司优秀项目经理”称号,参建的工程获得过国家级、省级、市级奖项。
然而这位斩获过多项荣誉的老将在入职之初也曾萌生过放弃的念头。这事还要从他刚入职公司时开始说起。1993年,他进入绍兴市建筑安装工程公司(“环宇”前身),第一个参建项目是杭甬高速公路下面的两个通道桥。这是在海边的一个项目,夹着咸腥味的海风吹拂着大片芦苇荡,滋生着大群蚊虫,嗡嗡的叫嚣声让人心烦意乱,随手往腿上一拍,就是两三只蚊虫尸体。那时还没有像样的项目部,租几间村房,便是生活、工作的全部场所,要买点生活用品,得骑车个把小时到镇上采购。条件虽苦但既然选择了这份工作,吃苦是必经的过程,在吃苦和受穷之间,他还是毅然选择了吃苦,因为他深知,在真实的工地中,熬得住,出众,熬不住,便出局。就在这一天一天的坚持中,慢慢地萌生出了强大的责任心。
第二个工程是杭州运河截污五标段,联营方没有接触过工程,基本把这个工程全数丢给了任仲林,他凭着一如既往的用心与负责,工程如期顺利完工,任仲林也获得了联营方的绝对信任与深厚赏识。随后,公司接到市排污二期工程,需要把任仲林调回公司,那边的联营方还执意不让他走,屡次挽留未果。
小舜江工程铺设大直径管道时,他是技术负责人。管道直径2.4米、每节长6米、壁厚18厘米,重达21.6吨。管道里不仅可以走人,还可以开进一辆汽车。在如此庞大的管道之间衔接是技术难点,密封圈试压数值至今还在他脑子里,他还能走到实地给你指出来曾经哪两个地方衔接有瑕疵。当时监督工程质量的质监科长对任仲林说:“仲林,只要是你的电话,不管多晚,一个电话我都会到。”市政公司接到的很多工程都与管道有关联,在管道内行走,顺着管道上下山,对任仲林来说是件平常的事,夏天正午甚至还在管道里休息过,进管道五六米的地方最舒服,再进去10米,是要着凉的。任仲林也慢慢地成为了管道专家。
2002年,公司中标的嘉兴污水管道工程启动,这个工程的难点在于要做多只沉井工程,沉井在3到4天内需要下沉到地下10多米深处。拿到地质报告,任仲林了解到部分土质并不利于沉井施工。就在我们工地北面的另一个工程,一夜间沉井倒下,10多万一只的沉井瞬间报废;而我们工地东边的一只沉井,在浇混凝土的时候,边浇边倒下,工人跑都来不及。看过这两个失败的案例,任仲林对沉井格外上心。在施工过程中,沉井也出现过30度倾斜,由于及时采取了相应措施,问题被迅速地控制、纠正。
2012年,任仲林结束台州科技职业学院工程回绍,接手绍兴市奥林匹克体育场馆桥梁工程,任项目经理。本桥梁工程是连接南北场馆的必要通道,其中一座为地面桥,连接地面交通;另一座为并列的高架桥,连接主场馆的二层平台。所跨的河流4米多深,高架桥又在地面以上10多米高。从方案论证到实施,他都亲自参与。2018年,在首届环宇集团专项施工演讲比赛中,他就以这一段实战经历作为素材向大家分享了施工点滴,获了奖。
2015年他接到了一个造价700多万元的项目,工程量不大,却有戏剧般的经历。公司通过公开招投标流程合法中标,到了那里,却发现已经有人搭起了项目部,那人叫嚣说,这是他们的地盘,工程应该由他来做。了解到这人还处在监外执行期间,任仲林拿起了法律的武器,坚决捍卫了公司利益。
2019年11月8日,二环西路智慧快速路我司参建段第一根桩基开始施工,并在过年之前成功竖起8根立柱。不管是质量还是工程进度都不比国企央企差。年后采购抗疫物资、积极准备复工计划,复工一个月以来,又成功竖起8根立柱。项目部计划在3月底前,启动吊装盖梁计划。任仲林说,智慧快速路项目技术新、工期紧,每天都会面对新的挑战,但只要整个项目部团结一心、共克时艰,一定能将挑战转化为最亮眼的成绩单。
回忆当初,曾经想打退堂鼓的任仲林,凭着对公司的负责、对自身畏难情绪的克服,靠着一只只工程的磨练,一项项难点的突破,最终令自己的各方面都获得了提升。作为一个从实干中走来的前辈,也有几句掏心话想对年轻人说:“不要轻易放弃每一个机遇!今天你做的每一次看似平凡的努力都是在为你的未来积累能量,今天你所经历的每一次挫折、失利,都是在为未来打基础!”
从实干中走来,基本是老一辈环宇人起家的共同法则,当接力棒交到“80后”、“ 90后”、乃至“95后”年轻人手里时,希望年轻的环宇人继承好这份衣钵,站在更高的起点上继往开来。
文:樊红
摄影:市政公司 金建华